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首页>资讯>行业 不提 WeWork 模式,获毛大庆和潘石屹背书的优办是怎么做的?

作为曾凯雷投资的亚洲房地产基金董事,现在的优办创始人,卢阳从高位跳到办公租赁的创业圈,首先背后的 “为什么” 便会让人好奇。卢阳告诉 36 氪,他在房地产行业从事了十多年,在这十年时间内也目睹了这个行业在逐渐转变,房地产升值在从前主要来源于土地增值和政策红利,而现在这些利好已经不见,再后来,他开始选择投资这两类房地产模式:


一类是有好的运营商,即能把房子卖得更快,卖得价格更高,比如拿在商业地产来说,相比投资中关村欧美汇,他们更倾向于投资西单大悦城;

还有就是能把未来资金变成现金流的产品,围绕资产证券化把房地产做成金融理财产品,而目前市场上就有像众筹房产这样的产品形态。

卢阳表示,他自己也一直在投资互联网类的项目,直到看到办公租赁,才觉得机会来了——他们把互联网 + 房地产的所有模式都扫了一边,大多数房地产互联网公司都在一片红海里厮杀住宅租赁和二手房,可以在商业店铺上做文章的也已经有了美团这样的巨头,旅游酒店相关的互联网巨头也有了携程。相比起来,办公租赁市场尚属蓝海,一方面(特别是一线城市)办公楼供大于求,资源分散,而在信息严重不对称的情况下,虚假房源、价格不透明、耗时成本高仍是 B 端企业一大痛点。


而优办的解决方案,便把线下繁复的办公室资源,通过筛选核查后,将真实房源在线上公开透明的发布,并提供房源的全面信息,企业在线上选择后,优办有专属的办公顾问协助线下看房成交。


类似的 O2O 办公租赁平台,36 氪此前还报道过深圳的点点租、上海的马上办公等。如果说目前大家的模式看来相同,即打破信息部队称,撮合双边交易,那么破局的关键大概就是看谁能够更好的掌控资源,并且运营得更好,减少房源空置损失,而在 B 端企业这边则需要更适配的价格,以及优化用户体验。


在办公场地这端,除了足够的供给,能拿到最上游的房源必定是优势。卢阳在房地产行业的有一定经验积累,另外据了解,毛大庆和潘石屹也在和优办达成战略合作,前者作为万科高级副总裁,离职后创立了共享办公平台优客工场,目前其产品也已在优办上线。而且在团队方面,卢阳表示,优办组一个强房地产经验的团队,COO 有着 7年 阿里巴巴经历,5年58 同城房产经历,找来了曾经搜房网房天下的高级产品经理和全国运营主管,另外还有曾在赶集北京房产担任 7年 销售总经理等等。


在市场运营层面,优办已经在做百度广告投放。同时,他们在平台上面推出一些面向创业者的营销活动,比如上线 “北京融资地图”(收集了 800 多家拿到融资的企业,然后用地图的方式呈现出来),而接下来他们还想和孵化器合作举办一些活动,并将所有创业办公活动的信息也收集起来,以办公楼为单位可视化地呈现给用户。不过卢阳也提到,虽然围绕创业者推出活动,但优办想面向的会是全中小企业。


据悉,优办在 7月 中正式上线,日前完成了来自源码资本、顺为资本等的 1000 万美元的 A 轮融资。截止目前,优办已经获取了 4000 多套房源,base 在北京,也已开始在上海扩张。


办公租赁的零售模式和共享经济

在 Wework 模式的启发之下,国内办公租赁领域也刮起了一股共享经济潮。新生的联合办公场地,如梦想加、科技寺等,按天租赁的 SOHO 3Q,另外还有共享平台模式的马上办公、优客工场等。这种共享租赁的形式,其吸引力不仅在于改变了企业的办公方式,更多是以桌椅为入口,未来可以围绕企业提供更多的服务。


而像优办、点点租等这样不只局限于联合办公资源的平台,个人会觉得他们的想象力会在于:当把足够的房源掌握在自己手上,并充分用信息结构化,有一个可以适配企业用户搜索和选择的数据库,那么平台就像一个资源分发中心,可以将以前整租的办公楼或空间打散作零售卖,B 端企业可以按需,比如工位或天数来购买,这样一来便降低了 B 端企业的成本,以前在居民楼运作的公司可能也会愿意回到办公楼里面,当需求增长,且越来越容易匹配,那么办公空间的空置率则会大大减少,这样平台便也形成了一个飞轮效应。本消息由云木科技提供。


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